Tudor Mateescu

Acum o luna am contactat o firma de programare in urma unei scrisori de intentie venita din partea lor.
Le-am inmanat un proiect pentru care am semnat un contract. Proiectul era 70% realizat mai trebuiau implementate cateva functionalitati si sistemul de admin.

Din exeperienta proprie stiu ca munca nu dura mai mult de 2-3 saptamani cu rezolvare de bug-uri daca se lucra cum mi s-a promis.

Ideea este ca am dublat timpul pentru “orice siguranta”. Ei bine, dupa expirarea timpului si zeci de e-mailuri si discutii telefonice am avut fix…. nimica.

Iata un video de 10 minute despre invidia ca mecanism al societatii, despre succes si esec.
Ma bucur ca regasesc in cuvintele lui Osho ideea mea despre faptul ca suntem niste hamsteri intr-o roata si nu urcam nici o scara ierarhica.

Enjoy!

Cand se vorbeste de identitatea unei companii de obicei se face referire doar la identitatea vizuala. Iar multi inteleg prin identitate vizuala logo. Am facut un logo, gata avem un brand si avem identitate de companie. Gresit.

Din punctul meu de vedere, identitatea unei companii ar trebui impartita in functie de cele 5 simturi: VAKOG (vaz, auz, kinestezic, odorific, gustativ) unde este cazul sa fie incluse toate sau pe cat mai mult posibile. De ce?

O super melodie, o super formatie.

Daca este cineva interesat, detalii mai jos:

Vand sau schimb 2 invitatii (260ron ambele ) la ziua cu Franz Ferdinand (3 Iulie) cu 2 bilete la ziua 0 (Patrice).
Telefon: 0724812012

Am vorbit intr-un articol anterior despre perseverenta si munca si daca ele chiar sunt cheia reusitei. Concluzia mea este ca aceasta teorie desi da roade este precum tigara care te face cool. Este o credinta limitatoare si non-utila.

Pentru a exemplifica mai clar vreau sa-ti imaginezi un hamster intr-o roata cu trepte. Acum ofera acestor trepte o culoare. Rosu pentru punctul de pornire si alb pentru succes. Albul este sus si pe rosu sta hamsterul nostru. Intre aceste trepte exista diferite culori: negru, galben, verde, violet, roz, etc.

Un interviu despre online, afaceri, brand si succes cu mine aici.

“Arbeit macht frei”

Andrei a scris un articol laudat de mase. Articolul trateaza si expune viata sa antreprenoriala in cifre. Si ca orice om care reuseste ceva sunt multe cifre.

Andrei spre finalul articolului concluzioneaza:

” Daca aveti vreo secunda impresia ca o sa reusiti de unii singuri, fara o echipa, aveti o problema mult mai mare decat ego-ul vostru supradimensionat. Oricat de buni ati fi, sunteti prea slabi ca sa reusiti de unii singuri.

M-am trezit spunand aceasta fraza magica intr-un dialog pe twitter. Este o fraza extraordinara. Nu a dat gres niciodata in istorie si nici nu cred ca va da gres in urmatoarele secole. Dar la un moment dat va da gres. De ce?

Va da gres pentru ca de fiecare data stiinta s-a contrazis. Pentru ca de fiecare data a fost “demonstrat stiintific” ca se poate si altcumva. Ironia este ca de fiecare data cand stiinta a demonstrat ceva nimeni nu s-a indoit. Stiinta a demonstrat ca pamantul este centrul universului, ca este plat, ca este rotund, ca cea mai mica particula din univers este atomul, electronul, protonul si asa mai departe.

Un model de afaceri pe care-l intalnesc tot mai des. La americani a aparut imediat ce a aparut si criza financiara. Iata ca si la noi apar aceste produse sub forma de seminarii, conferinte etc.

Iata doua exemple care mi-au sarit in fata acum:

1. http://www.gmarketing.ro/2009/06/03/guerrilla-marketing-in-timpul-recesiunii/ro/
2. http://solutiicriza.ro/

Extrapoland putem obtine urmatorul model: produs + anti criza si obtinem:

• marketing de succes pe timp de criza
• masina anti-criza
• calculatoare la pret de criza
• seo pe timp de criza
• ppc pe timp de criza
• etc anti-criza

Pe timp de crestere economica putem aplica acelasi model: